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2017鼓楼医院学科建设深化年研讨会顺利召开
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    3月11日,聚焦聚力,砥砺携行—2017鼓楼医院学科建设深化年研讨会召开,共500余人参会。

    会上,北京协和医院麻醉科主任黄宇光作《从现代化医院大局出发,发挥平台学科的支撑作用》主题报告,从“学科建设与量化考核”和“如何发挥平台学科的支撑作用”两方面为鼓医员工奉献了一场精彩绝伦的学科建设饕餮大餐。他指出只有每个科室都有“重在作为”的共识与担当,学科才能做精做强,医院才能越来越好。

    在发展过程中,要正确处理好医教研管四者之间的关系,要充分发挥量化考核的导向作用,以实现学科发展的目标,在医疗绩效考核上要按岗分配与按劳分配相结合,优劳优得,定期考核;在教研管绩效考核上要数据量化与民主测评相结合,量化绩效,重在激励,这些方法都值得我们借鉴。

    广州市妇女儿童医疗中心院长夏慧敏作《国际标准下的现代化医院管理》主题报告,主要分享了广州市妇女儿童医疗中心运用JCI标准和HIMSS标准进行精细化医疗管理的成功实践,内容丰富,前瞻性强,为鼓医迈向智慧化医院提供了诸多经验。

    JCI和HIMSS都是高起点、高品质、高目标,标准化的现代化管理工具,若要引进实施,医院需从体系、架构、内容、环节、目标等各方面整体设计,欲成此事,信息支撑平台必不可少,广州市妇女儿童医疗中心为我们树立了学习的标杆。

    院长韩光曙作《撸起袖子,为建设优质研究型人文强院加油干》主题报告,回顾了过去十余年期间,全院干部职工凝心聚力、创新引领,不断深化人文医院建设,在“优质研究型人文医院”目标引领下,通过不懈的努力所带来的医院软硬件条件提升和医教研各项成绩的突破。

    与此同时,通过数据挖掘和纵横向比较,溯源和寻找了医院目前存在的差距和不足,进一步明确了医院未来的发展方向,前瞻性地提出医院近期工作重点——“一二三战略”,即“一个中心”——优质研究型人文医(强)院,“二条线路”——学科建设(高峰)、内涵建设(底线);“三个重点”——人文医院、智慧医院和达标医院,并阐述了每项工作的具体内涵和实施要求。

    党委书记彭宇竹作《学科规划与实施考核》主题报告,主要从学科现况与分类、学科规划与实施、学科考核与排名公示三方面就如何将韩院长绘制的发展蓝图实化落地发表了自己的看法,内容详实,可行性强。

    她指出我们要严格遵循成长性与引领性统一、系统性与独立性并重、专一性与交融性共生的学科建设基本原则,分析问题,明确定位、认真规划、创新协作,加强统筹,以打造品牌学科,发展优势学科(群),建设重点学科,帮扶普通学科,构建新兴交叉学科体系。全体鼓医人要凝心聚力,戒骄戒躁,为实现建设国际一流学科,力争医院ESI排名进入前5‰,综合排名进入全国第一方阵(前30名),专科声誉度排名提升10-20位的学科建设总体目标而奋斗!

    随后,医学专家马正良、徐运教授从多角度、多方面探讨了优秀学科和优秀团队是如何炼成的,他们既能认识到自身优势,也不回避自身不足,明确定位,对标找差,拼劲十足。

    年轻骨干副主任医师史冬泉、周庆主要结合他们的心路历程谈自身成长,他们都充分认识到形势的严峻和责任的重大,均表示会珍惜机会,努力拼搏,为科室腾飞和鼓医辉煌不懈奋斗。

    最后,院长韩光曙、党委书记彭宇竹与相关科室和部门负责人签订《科主任责任书》、《职能部门管理责任书》、《行风建设责任书》、《社会治安综合治理、消防安全工作责任书》和《党风廉政建设责任书》。会议圆满结束。
 
文/党办
图/影视中心
 
 
   
 
 
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